26 April 2026, 10:09

Provinzial revolutioniert Projektmanagement mit neuer Digitalplattform nach Fusion

Diagramm eines Projektmanagementsystems mit miteinander verbundenen Kreisen, die mit "Projekt", "Ziel", "Aktivität" und "Plan" beschriftet sind und Schritte wie Ziele, Umfang, Zeitplan und Ressourcen darlegen.

Provinzial revolutioniert Projektmanagement mit neuer Digitalplattform nach Fusion

Provinzial, einer der größten öffentlichen Versicherer Deutschlands, hat ein neues digitales Tool eingeführt, um das Projektmanagement zu optimieren. Der Schritt folgt auf die Fusion von Provinzial Rheinland und Provinzial NordWest, die zuvor auf getrennte Systeme setzten. Die einheitliche Software bietet nun eine transparente Übersicht über alle Vorhaben der gesamten Gruppe.

Vor der Zusammenlegung arbeiteten die beiden Regionalgesellschaften mit unterschiedlichen Projektmanagement-Systemen. Die fehlende Integration erschwerte es, Ressourcen, Kapazitäten und Fortschritte konsolidiert zu verfolgen. Um das Problem zu lösen, suchte Provinzial nach einer modernen, nutzerfreundlichen Lösung, die sowohl klassische als auch agile Projektplanung unterstützt.

Nach einer Evaluierung verschiedener Optionen entschied sich das Unternehmen für Planta Project – überzeugt von der klaren Benutzeroberfläche, der einfachen Handhabung und der flexiblen Anpassbarkeit. Auch das skalierbare Lizenzmodell der Software entsprach den Anforderungen der Provinzial. Ein externer Beratungspartner begleitete die Einführung und sorgte für einen reibungslosen Übergang.

Das neue System deckt nun sämtliche konzernweiten Projekte, die IT-Planung sowie agile Teams innerhalb der Provinzial-Gruppe ab. Projektverantwortliche können Fortschritte bewerten und Meilensteine nachverfolgen, während die Führungsebene einen umfassenden Überblick über die laufenden Arbeiten erhält. Die Standardisierung von Planung und Ressourcenverteilung markiert einen wichtigen Schritt für die fusionierte Organisation.

Die Einführung von Planta Project hat die Prozesse bei Provinzial deutlich transparenter gestaltet. Mit Prämieneinnahmen von über sieben Milliarden Euro steuert der Versicherer seine Projekte, Ressourcen und Kapazitäten nun über eine einzige digitale Plattform. Die Lösung unterstützt sowohl strukturierte als auch agile Arbeitsabläufe und erfüllt damit die Anforderungen eines großen, integrierten Unternehmens.

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